Cammino verso Oasis Parte 2 Rivoluzione crisi perdita di profitto e ritorno
La sensazione di malinconia paludosa, che diventava molto più forte in autunno, divenne ancora più acuta. Anche se in generale consideravo il mio livello di vita superiore alla media. Un piccolo, ma mio, business in crescita. Progetti interessanti nel lavoro principale. Per esempio, mi capitò di partecipare all'installazione di un sistema di tracciamento GPS sul trasporto elettrico cittadino; di installare un sistema di gestione abbonamenti in un complesso acquatico ricreativo con ristorante e hotel; di dirigere la creazione di diversi siti web (il mio percorso lavorativo era iniziato in un piccolo studio web come project manager e, contemporaneamente, designer-impaginatore).
E già un anno dopo il ritorno dallo Sri Lanka, il negozio iniziò a portare la parte principale del reddito e a richiedere la maggior parte del tempo. Per questo diventò la mia attività principale e unica.
E lì la vita diventò ancora più piacevole: realizzai un altro sogno! Comprai la mia prima Mercedes. Non nuova, ma era splendida. Soprattutto dopo la mia prima auto, una Moskvich 412, che però in qualche modo mi piaceva anche. Mi considero tra quelli che pensano che esistano due tipi di auto: Mercedes e tutte le altre. Una W210 argentata, con interni in pelle, pacchetto elettrico completo (perfino sedili con memoria), cruise control e climatizzatore. Non cercavo proprio quella, il prezzo era sopra il mio budget. Ma allora fui fortunato.
Dunque, solo 10 minuti da casa all'ufficio con una macchina nuova. Orario libero, ufficio separato con poltrona in pelle e un enorme televisore. Un buon team, composto soprattutto da simpatiche ragazze manager del negozio. Il sistema creato (la seconda versione del sito del negozio online, con elementi davvero necessari di CRM, contabilità e analytics, sviluppata secondo il mio documento tecnico) permetteva di lavorare produttivamente con un minimo di intervento e controllo. Il volume del nostro magazzino cresceva ogni mese grazie al reinvestimento di metà del profitto. Pubblicità su Google AdWords e VKontakte con un buon ROI (anche se con budget limitato: quando provavamo a spendere di più, gli indicatori peggioravano). Se a qualcuno interessa sapere di più sulla storia del negozio, qui ci sono alcuni video e qualche dettaglio.
Mi rilassai: tutto andava bene, si poteva anche riposare un po' prima di qualcosa di nuovo. Così mi sembrava.
Ma il destino aveva un altro piano…
Poiché in quel momento la politica aveva smesso di interessarmi, ometto intenzionalmente le riflessioni su ciò che accadde. La rivoluzione del 2013 diede un risultato economico prevedibile, e diventò chiaro che i tempi buoni erano finiti anche per il nostro negozio. Forse la mancanza di esperienza o un eccessivo ottimismo, o forse il desiderio di non perdere la mia creatura, non mi permisero di vendere il negozio quando non era ancora troppo tardi. E anche se ero sicuro che nel prossimo futuro la situazione sarebbe solo peggiorata, una grande scorta di merce e la presenza in cima ai motori di ricerca permisero di restare a galla per quei cinque anni. I calcoli, in generale, erano corretti: tanto infatti il negozio resistette…
I viaggi a Istanbul nel 2013, a Pietroburgo e in Crimea nel 2014 mi convinsero soltanto che viaggiare era la mia passione, e nell'inverno del 2015 stavo già pianificando una nuova partenza.
Dal momento dell'acquisto dell'auto ero riuscito a mettere da parte pochissimo, ma siccome la situazione peggiorava, con il tempo le possibilità di viaggiare sarebbero solo diminuite. Senza pensarci a lungo decidemmo di tornare sull'isola. Solo non per una settimana, ma per tutta l'estate, con il budget di un tour di due settimane. Come ci riuscimmo? Leggetelo nella prossima parte.